PROFESSIONNELS DU CHIFFRE ET DU DROIT
Passez de l’analyse à l’expertise de valeur
Experts-comptables, commissaires aux comptes, directions financières, analystes ou conseils : votre rôle ne se limite plus à produire, contrôler ou commenter les chiffres.
Les dirigeants attendent de vous une capacité à éclairer les décisions stratégiques : céder une entreprise, acquérir une société, transmettre un patrimoine professionnel, tester la valeur d’un actif, sécuriser une position ou défendre une évaluation.
Les formations Expercia renforcent cette posture de conseil en développant une approche complète de la valeur : financière, juridique, économique, patrimoniale et opérationnelle.
Elles s’adressent aussi aux professionnels du droit qui interviennent sur les mêmes dossiers, avec les mêmes questions de valeur.
Le catalogue des formations
Évaluation d'entreprise et titres de société
Méthodes, retraitements, paramètres, contrôle de cohérence.
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Évaluation d'entreprise et tests de dépréciation IAS 36
UGT, hypothèses, documentation : la méthode complète.
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Mon ami le DCF
Construire, challenger et justifier son modèle.
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Évaluation des entreprises & contentieux fiscal
Tenir sa valeur face à l'administration.
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Cession d'entreprise
Accompagner son client de la valeur au prix.
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Évaluation des positions contractuelles & des marques
Chiffrer l'incorporel et le défendre.
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Évaluation immobilière & contentieux fiscal
Donation, succession, rectification : produire une valeur opposable.
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Pourquoi ces formations sont utiles aux professionnels du chiffre
Les métiers du chiffre sont au cœur des décisions qui engagent la valeur d'une entreprise. Vous êtes souvent les premiers à identifier une fragilité dans les comptes, une dépendance au dirigeant, une rentabilité insuffisamment normalisée, une incohérence dans un business plan ou un risque de dépréciation.
Mais face aux dossiers complexes, la seule lecture comptable ne suffit pas toujours. Une cession, une entrée d'associé, une transmission ou un test de dépréciation ne se tranchent pas dans les comptes seuls.
Il faut savoir retraiter, interpréter, challenger, documenter et défendre une valeur. Il faut aussi comprendre les enjeux juridiques, fiscaux, patrimoniaux et transactionnels qui entourent l'évaluation.
C'est précisément l'objectif des formations Expercia : vous donner une méthode structurée pour passer du chiffre à la décision, et une capacité à expliquer votre valeur autant qu'à la calculer.
Sur ces mêmes dossiers interviennent des professionnels du droit et de la fiscalité. Ils y cherchent la même chose que vous : une valeur explicable, documentée et défendable.
Vos enjeux au quotidien
Accompagner les dirigeants dans les décisions sensibles
Cession, acquisition, transmission, entrée d'associé, restructuration, apport ou litige : les dirigeants ont besoin d'un conseil capable de comprendre les chiffres, mais aussi d'en tirer une lecture stratégique.
Les formations vous permettent d'identifier les paramètres qui influencent réellement la valeur et d'apporter une réponse solide aux questions du dirigeant.
Sécuriser les évaluations d'entreprises
L'évaluation d'entreprise suppose de choisir les méthodes adaptées, de normaliser les données financières, de justifier les hypothèses et de contrôler la cohérence du résultat obtenu.
Expercia vous aide à structurer cette démarche pour produire ou analyser une valeur claire, argumentée et défendable.
Challenger les modèles financiers
Flux actualisés, multiples, actif net réévalué, tests de dépréciation, goodwill, actifs incorporels : ces sujets appellent une lecture critique des hypothèses retenues.
Vous apprenez à repérer les points sensibles, les biais possibles et les incohérences méthodologiques qui modifient significativement la valeur.
Développer des missions de conseil à forte valeur ajoutée
L'évaluation, la cession d'entreprise, la transmission ou les tests de dépréciation sont des missions stratégiques.
Elles permettent de sortir d'une logique purement déclarative ou récurrente, pour proposer des accompagnements plus différenciants, mieux valorisés et plus utiles au dirigeant.
Tenir votre valeur face à la contradiction
Contrôle fiscal, donation, succession, IFI, droits de mutation, cession entre parties liées : ces dossiers exigent une valeur particulièrement documentée.
Vous développez les réflexes permettant d'anticiper les objections, de motiver vos hypothèses et de présenter une conclusion claire face à une administration ou à une partie adverse.
Dialoguer plus efficacement avec les conseils du dossier
Professionnels du droit, experts immobiliers, auditeurs ou évaluateurs indépendants : sur les opérations complexes, plusieurs professions travaillent sur la même valeur.
En maîtrisant leur langage et leur logique, vous posez les bonnes questions, pilotez plus efficacement les échanges et exploitez mieux leurs conclusions.
Ce que vous allez renforcer
01
Une méthode d'évaluation plus structurée
Vous apprenez à construire une démarche complète : compréhension du contexte, diagnostic de l'entreprise, retraitements financiers, choix des méthodes, justification des paramètres et contrôle de cohérence.
02
Une meilleure lecture des risques
Identifier les zones de fragilité : dépendance au dirigeant, qualité du résultat, marge normative, endettement, besoin en fonds de roulement, prévisions optimistes, actifs sous-évalués ou goodwill sensible.
03
Une capacité à défendre une valeur
Une valeur n'a d'intérêt que si elle peut être expliquée et défendue. Vous acquérez les réflexes pour documenter vos hypothèses, anticiper les objections et présenter une conclusion claire face à un dirigeant, un acquéreur, un auditeur, un professionnel du droit ou une administration.
04
Une maîtrise des choix paramétriques
Taux d'actualisation, multiples retenus, primes et décotes, horizon de prévision, normalisation de la rémunération du dirigeant : ce sont ces arbitrages qui font l'essentiel de l'écart entre deux valorisations d'un même dossier.
05
Une approche transversale
Les dossiers de valeur ne sont jamais uniquement financiers. Ils croisent le droit, la fiscalité, l'immobilier, les actifs incorporels, la gouvernance, la transmission et la stratégie. Vous reliez ces dimensions pour produire une analyse plus complète.
Modalités
Les formations sont animées par Pierre RIGAL, expert en valeur vénale, à partir de dossiers réellement traités et anonymisés.
Format
Sessions ouvertes aux professionnels ou formation intra pour un cabinet, construite sur mesure.Lieu
Dans vos locaux ou à distance.Prise en charge
Formations finançables par votre OPCO, dans le cadre du plan de développement des compétences.Qualité
EXPERCIA Formation est un organisme de formation certifié Qualiopi.Un programme sur mesure peut être construit pour un cabinet, en fonction de ses besoins, de ses missions et du niveau de ses équipes.
Prêt à renforcer votre rôle de conseil ?
Les dirigeants ont besoin de professionnels capables de transformer les chiffres en décisions.
Expercia vous accompagne pour développer cette compétence stratégique : comprendre la valeur, la construire, la challenger et la défendre.